Filosofía metodológica 3C Sara Mariner
Autor: Rafael Mariner, consultor de empresas para Naciones Unidas.
Todas las personas que emprenden o tienen una actividad que genera un producto o servicio para la sociedad, incluyendo las ONGs, y las nuevas Incubadoras Sociales, precisan tener por los conductos legales y comerciales, más ingresos que compromisos de pagos adquieran.
Todas, precisan de factores de diferenciación con las otras que ya lo han conseguido, o se están creando un espacio en el mercado, independientemente de su nivel de desarrollo.
Pero lo más importante, es que todas, para conseguir estos factores de diferenciación, precisan, mantener el motor de la “creatividad” siempre en funcionamiento.
Hoy, al compartir en la Aldea Global una actividad empresarial, se prescribe para mantener el “éxito”, además de la utilización de la “Tecnología” que todos pueden comprar con dinero, de toda la “creatividad” que existe dentro de la empresa y que pueden aportar todas las personas que la forman.
Tomemos como ejemplo: En la Formula 1, los monoplazas en las frenadas, consiguen cargar unas baterías que cuando el piloto inyecta la energía acumulada, los coches corren más en los adelantamientos. (El KERS).
Por lo tanto. ¿Como se consigue la potencia de toda la creatividad acumulada en los cerebros de todos los que componen la plantilla de una empresa durante su horas de actividad diaria?
Los factores de diferenciación de las empresas, son tan variados, como pueda ser desde la voz de la recepcionista hasta la calidad del producto o servicio. Todo suma o……..resta.
Por lo cual, cuando una empresa incorpora mediante la filosofía C -3, de SARAMARINER, el conocimiento y creatividad de todo su equipo, este actúa aumentando la diferenciación positiva de la empresa, aportando mayor competitividad y óptimos resultados.
Competitividad, no es solo el producir más y a menor precio de venta. La competitividad es la suma de la creatividad incorporada en la gestión de:
- • La marca.
- • La promoción.
- • La venta.
- • El diseño.
- • El producto.
- • La producción.
- • Las materias.
- • Los proveedores
- • La calidad.
- • La logística.
- • El embalaje.
- • Servicio.
- • La R. S. C.
En definitiva, la gestión de la creatividad en todos los aspectos que conforman la empresa.
Foto: curso de creatividad en la Universidad Politécnica de Valencia
¿Que es la metodología C – 3, de SARAMARINER?
Mediante reflexiones personales y en grupo, el que cada persona de la empresa, en la primera C., descubra como “Conocerse”, aceptando como es y que potencie sus cualidades positivas compartidas con el equipo.
En la segunda C., a “Cuidarse”, conociendo todo lo que le beneficia para sentirse bien en todos los momentos del día: En el descanso, en el desayuno, en el traslado al trabajo, en las horas de actividad profesional, en las actividades sociales, deportivas y familiares creando un entorno de mayor calidad.
En la tercera C., sustituir los diálogos internos durante el tiempo dedicado a los trabajos diarios, y pulsando el KERS de la creatividad acumulada, convertir su amplio conocimiento basado en sus vivencias, en nuevas formas de innovación con el equipo de la empresa.
La creatividad, no es solo tener ideas originales, estas, deben aportar valor al conjunto, con ello, todo redunda en la satisfacción de la persona, en la del equipo y en alcanzar los logros previstos en los Objetivos de la Empresa.
¿El MEDIO?
Que la Gerencia sienta pasión por la “Creatividad” convirtiendo su empresa en una MARCA de LUJO, al hacer participe a su equipo de la filosofía compartida C-3.
La Filosofía Metodológica C-3, de SARAMARINER, es adecuada para empresas con visión exportadora, donde su LIDER quiere unir toda la creatividad de sus empleados, y diferenciarse de la competencia para MANTENER el ÉXITO de su GESTIÓN en LA ALDEA GLOBAL.
